Extruse

El recargo no es el margen

Hay dos números que se intercambian en casi toda conversación sobre precios, y el cambio siempre lo paga el vendedor. El recargo se mide sobre su coste; el margen, sobre el precio. El mismo «35 %» da dos precios distintos.

Los niveles de abajo se construyen alrededor de un margen objetivo. Escriba su propio precio y observe la línea de beneficio.

Material
Impresora
Canal de venta

Preparación, posprocesado, herrajes y embalaje. Sin ellos, el cálculo trata su tiempo como gratis

Coste real
2,38 US$
todo incluido, por unidad
Beneficio por unidad
1,61 US$
Por hora de máquina
0,81 US$/h
Su precio de venta
3,99 US$
Punto de equilibrio
2,38 US$
Tres niveles de precio — toque para aplicar

A dónde va el dinero

Filamento2,16 US$
Desgaste y mantenimiento0,16 US$
Impresiones fallidas0,04 US$
Electricidad0,02 US$

La aritmética, de una vez

Añada un 35 % a un coste de 10 $ y obtiene 13,50 $, de los que 3,50 $ son suyos — un margen del 26 %, no del 35 %. Para quedarse de verdad con el 35 % del precio hay que vender a 15,38 $, es decir, con un recargo del 54 %.

La conversión es margen ÷ (1 − margen), y la brecha crece con la ambición: un margen del 50 % exige un recargo del 100 %.

En cuál pensar

En margen, cuando decide si un encargo merece la pena: responde a «qué parte de esta venta es mía». En recargo, cuando pone precio en el banco de trabajo partiendo de un coste conocido. El error es calcular uno y creerse el otro.

Por qué la brecha duele más en pedidos baratos

Las comisiones y el impuesto se toman del precio, no de su coste — salen directamente del margen. Un vendedor que añade un 20 % en una plataforma que cobra un 10 % más tarifa fija por pedido trabaja, muchas veces, para la plataforma.